こんにちは、営業採用総務担当の井上です。
今回は、弊社の人事評価について少し。 どこの企業様でもそうだと思うのですが、賞与の支給や、給与の昇給は人事評価をもとに行われます。弊社も同様です。 じゃあその方法は？？
弊社ではこう！！！
①．日頃の業務の質。(ホウレンソウや、ビジネスマナー、提出物がしっかりできているか等)
②．お客さんの評判。(この人がいないと困る！！っていわれたり)
③．年に２回の面接。(前回より何が成長できたか？部下はどんなところが成長できたか！？今とりくんでることは！？等の自慢話を聞かせてください)
日頃の業務(上長評価)、お客さん評価(他者評価)、面接(自己評価)の三点セットでやってます！面接のタイミングで、今後何をしたいか、困ってること、楽しい事等のいろいろな話を聞いてキャリアップにもつなげていきます♪
こんな評価の仕方ですが、この先いろんなことを取り入れ柔軟に変更していきたいと思ってますので、たくさんの意見をください！！
毎度のことながら、アップしてる画像は弊社とは関係ありません。 開き直るというのは時には必要だよね！！

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