こんにちは！
株式会社プラスト 総務のAです🦝
私たちプラストは、ホームページの制作・モバイルマーケティング・OA機器の販売等、幅広く事業を展開している会社で、「従業員、そして関わる全ての大切な人たちが『幸せな人生』を送る為の基盤であり続ける」ことを企業理念に掲げています。
━━━━「あの経験」があるから「今」がある
誰もが持っている、過去の失敗経験。
中にはちょっぴり苦い「失敗」の記憶もあるかもしれません。
今回はそんな過去の失敗、そしてその経験を
プラストで活かせた場面について
プラスト社員に聞いてみました🎤🐶🐱
失敗を恐れず、前向きに挑戦できる
プラストの「人」と「文化」を
少しでも感じていただけたら幸いです🌷
思わず「わかる！」と共感してしまうお話から
もうげっそりしてしまうような壮絶なお話まで
多種多様な実体験エピソードが
約150件寄せられまして、その中から抜粋させていただきました！
投稿を作成するうえで読み込みながら
非常に勉強になりました📝👓
かくいう私も、以前の職場で
店舗開発部門の企画事務に従事していた頃に
震える失敗を経験
したことがあります😣💦💦
私が在籍していた部門は
店舗の新規出店や移転、改装に関わる業務をまるっと担当していたところで
案件ごと費用管理をする表内の、ある項目の金額において
ゼロが1個足りないことにプロジェクトの終盤で気付き（💀）
役員会議で再稟議となったことがあります🌀
その時の会社の「役員会議」というのは
職位の高い方々がズラリと参加する、簡単に言うと
とっても重厚な空気感で開催される、
とっても緊張する、とっても重要な会議でして・・・
今思い出しても、ガタガタ震えます:;(∩´﹏`∩);:
そこから、何か懸念が生じた際には
「そもそもの仕組み」を見直す癖がつきました。
特に数字系は、ダブルチェックすることは勿論ですが
ヒューマンエラーがどうしても起こり得るので
計算式をはめ込んでみたり、システムを活用して自動化するなど
「誰がやってもエラーが起きにくい環境」をまず考えるようになりました💡
勿論プラストでも、その考え方は活かせています✨
プラストで私が在籍している総務部では
人事部や労務部など、細分化されていない分
まるっと全般的に担当していたりします💪🌱
👉📲そんな「総務部について」はこちらをCHECK！
その為、業務が非常に多岐に渡りつつ
そのひとつひとつが、従業員の給与や勤怠に
影響があるものも多いです🥺
なるべく属人化しないよう『標準化』という点を日々意識し
仕組みから見直していく姿勢を崩さず
新しいことも取り入れながら、業務を遂行しております💨
失敗を失敗のままにせず
学びや成長に変えて、次の挑戦に活かしていくこと
は、私たちプラストの強みであり
会社としても大切にしている文化です📚
最後まで読んでいただき、ありがとうございます😳
株式会社プラストは
一緒に働く仲間を募集中です👍
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沢山のご応募お待ちしております💁
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