こんにちは！
株式会社リアルフォースの採用担当です。
今回は初めての企画で先輩社員に「インタビュー」です。
タイトルの「入社後のギャップ」について聞いてみました！
▼M社員(23歳) 入社：3年目 職種：営業職 前職:アパレル
私：今日はお時間をいただきありがとうございます。
マイナビのプラスストーリーズ用の記事として
入社後の感じたギャップについて教えていただきたいです。
M：私が感じたのは教育体制と人間関係の二つですね。
私：結論だけだと深堀りするのが少し怖いのですが（笑）
それは具体的に伺うとポジティブな意味合いでしょうか？
M：もちろん、ポジティブな方です！（笑）
私はキャリアで言うと
高校を卒業し、アパレル業界で2年勤務した後にリアルフォースに入社をしました。
M：営業職に挑戦してみたいと以前から思っていたのですが 営業のイメージって 「未達でめちゃくちゃ詰められる」とか「パワハラ当たり前」とか 「名ばかりの教育で独学で学ぶ」とかとかあんまり良いイメージなかったんですよね。
私：まあ、昔ながらの悪い印象はちらつきますよね。
M：はい。
選考過程で色々な話を伺うと、お伝えしたようなネガティブな要素が
全く感じられず入社を決めたのですが
心の底では入社した当日も普通に疑っておりました（笑）
どうせ、面接用のパフォーマンスなんだろうなって。
私：今更、すごい憎まれ口言ったね。（笑）
M：（笑）
でも、教育も社内の交流関係も思っていたものとは全然違っていて
達成できないときは何が要因なのかを本気で一緒に考えてくれるし
いろんな先輩がアドバイスをくれるし、
仕事にも遊びにも本気で向かう姿勢にすごく魅力を感じました。
部活の仲間みたいな環境で、この会社により一層のめりこんだ気がします。
M：実際に、仕事が上手くいかないことはざらですし
むしろ、会社の中核を担わせていただくようになってからの方が
自分の力量不足を感じることが多いです。
ただ、それでもひたむきに成長を続けられるマインドは
周囲の環境に育ててもらったものだと改めて思います。
私：なんか、熱い素敵な話ですね。
教育体制の詳細を教えてもらっても良いでしょうか？
M：はい！ 「営業の元トッププレイヤーがマンツーマンサポート」というのが すごくシンプルな回答になります。 トッププレイヤー≠教育課で指導できる というのがミソです。 営業の実績もあり、マネジメントの適正もあるという 厳しい条件の中で選ばれた人材が指導にあたってくれているので 「ただ、営業が凄い人が教える」というわけでもないのです。 今後生きていく上で必要な「社会人基礎力」含め、指導をしてくれるのが 他にはない魅力じゃないかなと思ってます！
私：手厚いサポートはダテじゃないことですね。 実際の研修期間の動き方はどんな感じなのでしょうか。 オーソドックスな研修だと先輩が営業し、その営業を間近で学ぶイメージを 持ってる方が多いのかなと想像してますが、、
M：それがけっこう真逆に近いんですよ！ 入社したら一週間くらいは座学しますが、けっこう早めに営業開始します。 最初は「誰が営業うまくできるねん！」ってツッコミました。 何がすごいって営業中も隣の席で、 商談内容を把握して常にサポートしてくれるんですよ。 「現場経験×トップスキルのサポート」でスピード感のある研修になってます。 私：だからこそ、研修期間中のインセンティブ獲得率が極端に高くなってるんですね。 M：そうなんです。 ギャップについての質問でしたが他にも良いギャップは多いと思います。 社内交流行事多いとか、話してみると面白い先輩がいたりとか そんな福利厚生もあるのかなどなど楽しめると思います！
私：M社員、インタビューへの協力ありがとうございました！ また、別の方のインタビューも投稿させていただきますのでお楽しみに♪
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