こんにちは！
今回も弊社の行動指針の続きをご紹介させて頂きます。 ⑤⑥⑦までをご紹介させて頂いてましたので⑧⑨⑩までを
では早速！ ⑧限られた時間で最大級の価値を届ける ⑧限られた時間.png 時間をかけないといけない事もありますが、優先順位を決め行動し 少し早めに終わらせられるようにしたいですよね！
⑨成果でお客様にこたえやりがいを生む ※お客様と言う表現が出てきますがカーセールス事業部ベースでの行動指針でして 　教育事業部で言うと、生徒さんや親御さんと言う解釈でお願いします。 ⑨成果でお客様に.png 半期に一回、社長と個人面談が有るのですが、プロセス重視で 評価してもらえます。（成果も大事ですけどね。。。）
⑩長く続く関係性を築く ※お客様と言う表現が出てきますがカーセールス事業部ベースでの行動指針でして 　教育事業部で言うと、生徒さんや親御さんと言う解釈でお願いします。 ⑩長く続く関係性.png カーセールス事業部で言うとリピーター様 教育事業部で言うと塾に通ってくれてた生徒さんが大学生になり、先生として戻ってくる！人材確保って難しいですからね、このパターンはとても嬉しいんです！
と本日は⑩までご紹介させて頂きました。 次回は行動指針の最終章⑪⑫をご紹介させて頂きます。
ご覧頂きありがとうございました！