インハウスの極意!
インハウス支援していく際、なにをKAIKETSUは企業様にインハウスするのか?  フレームワークとしてPESO分析して、課題抽出して、 その課題解決案を導き出し、KPIを両社で策定して、 6ヶ月のロードマップにする!
今までのインハウス企業として多いのは 
①SNSを活用して集客をする方法をインハウス ②集客から売上増加に繋げる方法をインハウス ③事業全体/会社全体の売上をタイムリーに可視化できる方法をインハウス ④PDCAサイクルを回して改善できる方法をインハウス ⑤担当者に①~④を教育していくことをインハウスする
てことで①③④は得意 
⑤はカリキュラム!!
②の部分がLPのCVR増加させるところであるので、 必ずここは乗り越える必要が各社出てくる。
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