「生産管理」のタグを含むストーリーズ

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ニッポンの夏、橋本製作所の夏

思いのほかに早くに夏が来てしまいました。 気象予報史上最短の梅雨明けだとか…。 おまけに突然の猛暑。 日本中で熱中症で体調を悪くされてる方達のニュースは胸が痛くなります。 まさかに備えるのが経営のイロハだとしたら、 今回の私の指示は的確だったのかもしれません(稀ですけど)。 毎年、何人かは工場内での作業中に暑さで気分が悪くなる方がいるという事実。 スポットクーラーの増設や熱中症対策用飲料水の無料配

大切なメソッドが今日も盛りだくさん、がちあげ勉強会🌟

こんにちは! モルツウェル株式会社の野津昭子です。 共にチャレンジさせて頂き、学ばせて頂いている 障がい者就労継続支援A型事業所 株式会社そらまめらんどさんの 「ガチあげ勉強会」に参加させて頂きました。 今日の講師は、 瀬戸内寂聴さんならぬ、日本海弱腸さん🤣 毎度のことながら、その風貌に最初お話しが耳に入ってきませんでしたがwそれも束の間、 ハンデキャッパーの就労支援についての学びというより、それ

山陰経済ウイークリー2月22日号の「WEEKLY FACE」に掲載いただきました♪

こんにちは! モルツウェル株式会社の野津昭子です。 弊社社長の野津積が、山陰経済ウイークリー2月22日号の「WEEKLY FACE」に掲載いただきました。 記事はコチラ💁‍♀️ 🔻 モルツウェル株式会社ニュース

パワーをまた頂きました✨

こんにちは! モルツウェル株式会社の野津昭子です。本日、北陵工場新築工事安全祈願祭でした。 氏神様の城山稲荷神社にて、工事関係者の皆さまと工事の安全を祈願いたしました。 雪がそぼ降る中祈願祭がスタートしましたが、 終わる頃には青空も見え、神様も祝福してくださっているようでした。 パワーをまた頂きました✨ 世の為に社員一丸で、一層励んでいきたいと思います! モルツウェル株式会社

社長がパートさんにインタビューしてみた~製造Tさんの場合

【所属】製造部 【担当】製造3係 【社歴】15年 今は女性が働きやすい環境になりました 今回は社員にインタビューをするのではなく、パートさんにお話を聞くことにしました。Tさんは在職15年のベテランです。当社の事を現場から、パートさんから、そして女性としての目線で語ってくれてます。社長としてもとても気になるところ。 ーTさん、お疲れ様です。ブログの企画に理解を示してくれてありがとう。本日はよろしくお

社長熱弁中です♪

こんにちは! モルツウェル株式会社の野津昭子です。 今日はマイナビ業界研究フェアに出展しています✨ スタートからブースに列をつくって待っていてくださっていて…感激しております😭 しっかりモルツウェルが目指していることが伝わるように社長熱弁中です。 今日の松江は雪が降ったりやんだりですが、くにびきメッセのモルツウェルブースは半袖でもよいかも⁈w 夕方までお待ちしております! くにびきメッセでお待ちし

マイナビ転職サイトから新人がやって来た!~製造Oくんの場合

【所属】製造部 【担当】製造2係 【社歴】5カ月 とにかく全てが、しっかりとしているんです。 今回は2月1日から試用期間を経て正社員になったOくん。転職活動や試用期間中の気持ちが冷めやらぬ今だからこそ、いろいろと知りたいなと。ですから今回の企画は…。 ①マイナビ転職サイトからなぜ当社を選んだのか? ②その転職活動中の当社の対応は? ③当社に入社する事を決めた理由 あたりを社長自らじっくりと聞いてみ

おでん最強🍢🍢🍢

こんにちは! モルツウェル株式会社の野津昭子です。 厨房を任せて頂いている介護施設で 1月の行事食提供しました😋 おでん(大根、ごぼ天、玉子、つくね、厚揚げ) ちらし寿司 生野菜サラダ りんご 嚥下困難できざみ食しか食べられず食べる量も少なかったお客様も、 「美味しいけんおかわり下さい👵」と💕 ふだん食事について厳しいご意見をくださるお客様とも 「大根がしみちょって美味しかったわ~👴」 とおでん

社長が社員にインタビューしてみた~経理・総務部Aくんの場合①リモート編

【所属】経理・総務部 【担当】経理・総務・DX推進室 【社歴】10年 『?』な気持ちから『!』に変わっていくのは、一言で快感でした ー今回登場する3人に共通することはマルチに働いてもらってる方達です。Aくんも経理や総務の通常業務から、新設されたDX推進室にまで携わっているけれど。 Aくん:中小企業あるあるだと思います。世間ではジョブ型で働くことが積極的に取り入れられていく世の中になりそうですが、中

今月の試食会〜😋豚汁あったまります☺️

こんにちは! モルツウェル株式会社の野津昭子です。 今日は商品開発チームがお客様から頂いたご意見をもとにブラッシュアップした商品や、新メニューの社内試食会でした。 外は雪☃️がちらついて凍えそうなお天気でしたが、新メニューには「豚汁」が登場していて、あったまりました☺ 豚汁は「赤味噌でしょ。」「いやいや合わせ味噌でしょう。」「白もいいよねえ」…。 万人の意見にあわせるのは、やっぱむずかしいですね。

☆\マイナビ転職フェアに出展しまーす/☆

こんにちは! モルツウェル株式会社の野津昭子です。 松江の雪☃️も心配しましたが、今日明日のお天気で雪もすっかりなくなりそうで一安心です。 そして明日は ☆\マイナビ転職フェアに出展しまーす/☆ 人事担当者と直接話せる転職合同企業説明会 です! 日時:1月16日(日) 11:00〜17:00 場所:松江テルサ テルサホール 今年秋竣工予定の新社屋で一緒に働きませんか? 👨‍💻👩‍💻👨‍💼👩‍💼👩🏻

ナイスチャレンジ!消費期限延長ストーリー!

こんにちは! モルツウェル株式会社の野津昭子です。 約2年の商品開発チームで進めてきていた消費期限延長プロジェクト。 真空調理のわが社の商品、食材の加熱殺菌調理の温度設計により、消費期限がメニューアイテムによりまちまちだったことが課題でした。お客様からのご要望でも保存期限が一緒だと扱いやすいんだけど…とのお声にお応えするために、試行錯誤しながら約2年。 ついにミッションコンプリート! 開発メンバー

製造業を訪問した時、どこを見ればいいのかお教えしてもいいですか?

新年あけましておめでとうございます。 橋本製作所は1月4日から元気に営業開始です。冬期休暇は12月25日からでしたから、比較的長めの冬休みだったのではないでしょうか。 さて、コロナの影響もあり久しく滞っていましたが(オミクロンがここまで広がってしまっているので予断は許されませんが…)、今月からお客様が数社来社される予定となっています。このブログでは何度か書いていますが、『雄弁に語る営業より寡黙に動

26個目の大黒さま👏👏

こんにちは! モルツウェル株式会社の野津昭子です。今年も出雲大社の破魔矢と「益々繁盛大黒さま」を飾り、2022年スタートしております! 木彫りの大黒さまは、創業の年から毎年飾り、今年で26個目となりました。 お客さま、お取引先さま、地域の皆さま、社員とそのご家族、モルツウェルを支えてくださる皆さまが、元気で幸せいっぱいの一年になりますように👏👏

新工場出荷工程の作業設計社内打ち合わせ🧑‍🔧👩‍💻👩🏻‍🍳👩‍🔬👨‍💼

こんにちは! モルツウェル株式会社の野津昭子です。 来秋竣工予定の工場の作業設計打ち合わせがスタートしました。 各工程ごとに、あーやってみたら…こうやってみたら…、いろんな意見が出てこそ。 良い現場を作りたい思いはみんな同じ。 まだまだこれからアイデアダシ&トライ&エラー。 科学的に品質よく生産性も良い、働くみんなにも良い現場づくりを目指していきます。

【予告】社長が社員にインタビューしてみた 「シーズン2」決定!!

このブログを始めて3カ月余りが経ちました。 当初はさまざまな社員が書き込む自由闊達な会社案内的なコンセプトで始めたはずだったのですが、今では「社長専用ブログ」になっております…。 私の前職時代はエンターテインメント業界に在籍しており、企画・営業・サイト運営を生業としておりました。その後、父の跡を継ぐべく心機一転。東京から宇都宮へ移住→エンタメから製造業→サラリーマンから経営者という怒涛のジョブ・チ

『今日から俺は!!』~社長がリモートを始めてみたら

何という写真をアップしてしまっているのだろうか。 普段は【整理】【整頓】は当たり前。【清潔】、【清掃】、【しつけ】。略して【5S】を『5S社長点検』と称し月に一度、工場中をそれこそ重箱の隅をつつくが如く見回る事を重大行事としている当社であるはずが、よりにもよってこの写真はないだろう…とは、思いません。説明しましょう。 2020年3月。世界を襲ったコロナという厄災。解決方法どころか命の危機なのではな

【V作戦】に参画せよ!!

当社の工場と横浜にある実寸大のガンダム。 テンションが上がってしまい、調子に乗ってちょっと画像をはめ込んでしまった。 製造業を営む者なら、きっと誰もがこのような画を夢想したことがあるかと。そして私は実現させてしまったのだ。小学生の頃からガンダムという作品に憧れ?信仰??な世代の私にとって、この第四工場の建設を決めた時から譲れない想いがあった。それは…絶対的に見かけだけでも【ガンダム】な配色をと。毎

社長が社員にインタビューしてみた~生産管理Yさんの場合②はたらき方編

前回【転職編】はコチラ!! ーこのインタビュー・シリーズ、いつもは二回目は実務編でお話を聞いていますが、Yさんにはもう少し広い意味で【はたらき方】を聞いてみようかと。 Yさん:足掛け10年近くお世話になっていますから。なんだか青春時代の一部をこの会社で過ごしてきたと言っても過言ではないかと(笑)。 ー派遣として生産管理のサポートという立場から、正社員として改めて入社することになりましたが…。 Yさ

K製造部長の渾身の職場PR動画🌟

K製造部長の渾身のコメント動画です‼︎ あなたと一緒にCダンス👫 みんなで一緒にCダンス👫👭👬 踊りたいモルツウェルです♪ ↓↓ モルツウェル株式会社公式リクルートTwitter K部長のまじめなwインタビューは コチラ♪ ↓↓ MACHI TEASU掲載記事

社長が社員にインタビューしてみた~生産管理Yさんの場合①転職編

【所属】生産管理部 【担当】生産管理 【社歴】7年 ーおはようございます。今回はなぜ転職したのか?というインタビューの主旨とは別の切り口からお話を聞きたいと思います。Yさん、社歴は7年ですけれど…。 Yさん:おはようございます。社長とはそもそも私が派遣時代からのお世話になっていますから、かれこれ10年近く経っているかと…。 ーそうなんですよね。派遣期間満了を経て、別の会社に社員として転職して、当社

『2021年度・下期会社方針』を語らせていただきたい。

2021年度下期が始まりました。 当社は一年に2回、4月と10月に全社員の前で、半年の総括と次の半年に向けてのビジョンをお話しするという事をしています。ただこの1年以上、コロナ禍による三密を避けるため一部の社員の前でしか話せないという状態ではありますが…。 今回のブログは昨日行った会社方針の話した内容を書かせていただきます。 売上予測では前年度比15%超えになりそうです。私としてまずはホッとしたの

社長が社員にインタビューしてみた~営業Hくんの場合②実務編~

前回【転職編】はコチラ!! ーさて紆余曲折あっての当社への入社が決まりました。それからのHくんの動きを教えてくれますか?なかなかハードなプログラムだったと思ったけど…。 Hくん:はい。確かにハードな経験をさせいていただきました(笑)。ただ、私としては納得の上であり必要なプログラムだったと思ってます。何しろ私自身が製造業に関してはズブの素人での入社でしたから。もちろん銀行業務に携わっていた時に、与信

社長が社員にインタビューしてみた~営業Hさんの場合①転職編~

【所属】技術営業部 【担当】営業 【社歴】4年 ー今回は営業部に所属しているHくんの登場です。転職とはなにか?という深いお話を聞けるのではないかと期待してます。 Hくん:なぜそんなプレッシャーを与えるのですか。 ーいやいや。Hくんの転職歴は必読に値すると思っています。人に歴史ありだとは言いますが、Hくんは当社において異業種からの転職ですから。 Hくん:“なろう系”(異世界に転生した主人公作品の総称

社長が社員にインタビューしてみた~製造Iさんの場合②実務編~

前回・【転職編】はコチラ!! ー今回は社員になってみてからという事を中心に聞いてみたいと思います。 引き続きよろしくお願いします。 Iくん:よろしくお願いします。 ーまず派遣社員から正社員になって今年で5年が過ぎたけれど、振り返ってみてどうです? Iくん:仕事はさておき、まず結婚しました。そして子供も授かりました。そういう意味ではこの会社でお世話になってから人生が激変したような気がします(笑)。

社長が社員にインタビューしてみた~製造Iさんの場合①転職編~

【所属】第一製造部  【担当】200t 単発プレス機 【社歴】5年 ー記念すべきインタビューの第1号はIくんになります。改めてよろしくお願いします。 Iくん:よろしくお願いします。なんだかおかしな事になってません?ボクで大丈夫なんですか?しかも社長からインタビューって(笑)!! ーそんな緊張しないでください(笑)。当社は転職で入社した社員がほぼ全員じゃない?掲載されるのが転職サイトという事もあっ

来るべきアフターコロナ…。橋本製作所はこう動きます。

先日(9月10日)に当社のメインバンクである政府系金融機関の東京本店の方達が来社されました。目的は『コロナ禍においても、元気な会社の元気な経営を学びたい!』という事らしく、その対象の一社として当社にお越しになられました。 元気を学んでいただけたかは別として(笑)、これから当社の取り組む以下の三つのビジョンについてがメインテーマになりました。 ①DXを積極的に推進導入することで事業の優位性を確保する

第四工場、大地に立つ!!

会社が大切しているものって何でしょうか? 各社各様。それぞれの想いがあるでしょうから、あげればキリがありません。見た目も気にせずまい進して!…と言う会社もあるでしょう。が、当社は見た目も最重要視している会社です。何しろ私の座右の銘が『カッコ悪いは罪な事』なので(笑)。 まず製造業のイメージとして…床が油で滑るとか、薄暗いとか、空気が悪いとか…確かにドラマにはそのような工場もよく出てきます。が、私は

新しい形の勉強会を考えたら、全く違う方向になった。

『社員教育や勉強会を開催する!』 なんて聞くと、講師をお呼びして長い講義を聞いた後に、それぞれに分かれディスカッションをして発表して質疑応答して。参加者達はとても為になったような、全くならなかったような…。う~んよくわからんが会社指示だしなぁ…。そんな経験はありません? では、社員たちを集めてそのような場を設けることは無意味でしょうか? 私は皆で同じ時間を共有する事はとても有意義なことだと思います

私たちが行ってきたコロナ対策について。

COVID-19との闘いが始まって1年と半年が過ぎようとしてます。 これから書く事は、社員を、家族を、会社を、 そして社員ファーストを実践してきた事を忘れないためです。 【2020年3月】 史上最悪の疫病COVID-19によって、 都市が、国が、経済が機能を止まりました。 当社も例に漏れずCOVID-19の影響を受け、 売上の予測ができなくなくなりました。 客先への訪問すらNGになったのです。 …

RE:ようこそ!橋本製作所です。

はじめまして!! 最初に橋本製作所のブログをご覧になって頂きまして誠にありがとうございます。 私は代表取締役社長を務めている佐藤文泰と申します。 このブログは経営者である私自身がが思うこと、考えたこと、動いたこと、やりたいことを具体的に書き連ねていく内容となっております。もしこのブログをお読みになってご興味がおありでしたら、今後もお付き合いくだされば幸いです。経営者の考え方、製造業とは何なのか?働

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