「生産管理」を含むストーリーズ

記事一覧

『今日から俺は!!』~社長がリモートを始めてみたら

何という写真をアップしてしまっているのだろうか。 普段は【整理】【整頓】は当たり前。【清潔】、【清掃】、【しつけ】。略して【5S】を『5S社長点検』と称し月に一度、工場中をそれこそ重箱の隅をつつくが如く見回る事を重大行事としている当社であるはずが、よりにもよってこの写真はないだろう…とは、思いません。説明しましょう。 2020年3月。世界を襲ったコロナという厄災。解決方法どころか命の危機なのでは

第四工場、【V作戦】に参画せよ!!

当社の工場と横浜にある実寸大のガンダム。 ちょっと画像をはめ込んでしまいました。 製造業を営む者なら、きっとかなりの確率でこのような画を夢想したことがあると思います。事実、憧れや好きが乗じて私はこの第四工場と呼ばれている当社の工場を建設を決めた時に、担当となった設計者との打ち合わせにおいて譲れないポイントとして上げたのが【ガンダム風】な配色でした。 [【第四工場、大地に立つ!!】参照](h

社長が社員にインタビューしてみた~生産管理Yさんの場合②はたらき方編

前回【転職編】はコチラ!! ーこのインタビュー・シリーズ、いつもは二回目は実務編でお話を聞いていますが、Yさんにはもう少し広い意味で【はたらき方】を聞いてみようかと。 Yさん:足掛け10年近くお世話になっていますから。なんだか青春時代の一部を

K製造部長の渾身の職場PR動画🌟

K製造部長の渾身のコメント動画です‼︎ あなたと一緒にCダンス👫 みんなで一緒にCダンス👫👭👬 踊りたいモルツウェルです♪ ↓↓ モルツウェル株式会社公式リクルートTwitter K部長のまじめなwインタビューは コチラ♪ ↓↓ [MACHI TEASU掲載

社長が社員にインタビューしてみた~生産管理Yさんの場合①転職編

【所属】生産管理部 【担当】生産管理 【社歴】7年 ーおはようございます。今回はなぜ転職したのか?というインタビューの主旨とは別の切り口からお話を聞きたいと思います。Yさん、社歴は7年ですけれど…。 Yさん:おはようございます。社長とはそもそも私が派遣時代からのお世話になっていますから、かれこれ10年近く経っているかと…。 ーそうなんですよね。派遣期間満了を経て、別の会社に社員として転

『2021年度・下期会社方針』を語らせていただきたい。

2021年度下期が始まりました。 当社は一年に2回、4月と10月に全社員の前で、半年の総括と次の半年に向けてのビジョンをお話しするという事をしています。ただこの1年以上、コロナ禍による三密を避けるため一部の社員の前でしか話せないという状態ではありますが…。 今回のブログは昨日行った会社方針の話した内容を書かせていただきます。 売上予測では前年度比15%超えになりそうです。私としてまずはホッ

社長が社員にインタビューしてみた~営業Hくんの場合②実務編~

前回【転職編】はコチラ!! ーさて紆余曲折あっての当社への入社が決まりました。それからのHくんの動きを教えてくれますか?なかなかハードなプログラムだったと思ったけど…。 Hくん:はい。確かにハードな経験をさせいていただきました(笑)。ただ、私としては納

社長が社員にインタビューしてみた~営業Hさんの場合①転職編~

【所属】技術営業部 【担当】営業 【社歴】4年 ー今回は営業部に所属しているHくんの登場です。転職とはなにか?という深いお話を聞けるのではないかと期待してます。 Hくん:なぜそんなプレッシャーを与えるのですか。 ーいやいや。Hくんの転職歴は必読に値すると思っています。人に歴史ありだとは言いますが、Hくんは当社において異業種からの転職ですから。 Hくん:“なろう系”(異世界に転生した

社長が社員にインタビューしてみた~製造Iさんの場合②実務編~

前回・【転職編】はコチラ!! ー今回は社員になってみてからという事を中心に聞いてみたいと思います。 引き続きよろしくお願いします。 Iくん:よろしくお願いします。 ーまず派遣社員から正社員になって今年で5年が過ぎたけれど、振り返ってみてどうです? Iくん:仕事

社長が社員にインタビューしてみた~製造Iさんの場合①転職編~

【所属】第一製造部  【担当】200t 単発プレス機 【社歴】5年 ー記念すべきインタビューの第1号はIくんになります。改めてよろしくお願いします。 Iくん:よろしくお願いします。なんだかおかしな事になってません?ボクで大丈夫なんですか?しかも社長からインタビューって(笑)!! ーそんな緊張しないでください(笑)。当社は転職で入社した社員がほぼ全員じゃない?掲載されるのが転職サ

来るべきアフターコロナ…。橋本製作所はこう動きます。

先日(9月10日)に当社のメインバンクである政府系金融機関の東京本店の方達が来社されました。目的は『コロナ禍においても、元気な会社の元気な経営を学びたい!』という事らしく、その対象の一社として当社にお越しになられました。 元気を学んでいただけたかは別として(笑)、これから当社の取り組む以下の三つのビジョンについてがメインテーマになりました。 ①DXを積極的に推進導入することで事業の優位性を

第四工場、大地に立つ!!

会社が大切しているものって何でしょうか? 各社各様。それぞれの想いがあるでしょうから、あげればキリがありません。見た目も気にせずまい進して!…と言う会社もあるでしょう。が、当社は見た目も最重要視している会社です。何しろ私の座右の銘が『カッコ悪いは罪な事』なので(笑)。 まず製造業のイメージとして…床が油で滑るとか、薄暗いとか、空気が悪いとか…確かにドラマにはそのような工場もよく出てきます。が、

新しい形の勉強会を考えたら、全く違う方向になった。

『社員教育や勉強会を開催する!』 なんて聞くと、講師をお呼びして長い講義を聞いた後に、それぞれに分かれディスカッションをして発表して質疑応答して。参加者達はとても為になったような、全くならなかったような…。う~んよくわからんが会社指示だしなぁ…。そんな経験はありません? では、社員たちを集めてそのような場を設けることは無意味でしょうか? 私は皆で同じ時間を共有する事はとても有意義なことだと思い

私たちが行ってきたコロナ対策について。

COVID-19との闘いが始まって1年と半年が過ぎようとしてます。 これから書く事は、社員を、家族を、会社を、 そして社員ファーストを実践してきた事を忘れないためです。 【2020年3月】 史上最悪の疫病COVID-19によって、 都市が、国が、経済が機能を止まりました。 当社も例に漏れずCOVID-19の影響を受け、 売上の予測ができなくなくなりました。 客先への訪問すらNGになったのです。

RE:ようこそ!橋本製作所です。

はじめまして!! 最初に橋本製作所のブログをご覧になって頂きまして誠にありがとうございます。 私は代表取締役社長を務めている佐藤文泰と申します。 このブログは経営者である私自身がが思うこと、考えたこと、動いたこと、やりたいことを具体的に書き連ねていく内容となっております。もしこのブログをお読みになってご興味がおありでしたら、今後もお付き合いくだされば幸いです。経営者の考え方、製造業とは何なのか?

vol.9 製造部長へインタビュー⑤~人柄重視で採用中!~

どんな人が中途採用で活躍しているの? 前回に引き続き、中途入社で活躍されている社員についてのインタビューです! (部長)次はBさん。この業界の経験はありませんでしたが、 大学までずっと野球部で強豪チームのキャプテンをしていた点に興味があり、採用致しました。期待通り、工場のパートさんと非常に密にコミュニケーションを取ってくれています。 (私)実際に現場で作業をしているパ

vol.8 製造部長へインタビュー④~食品業界経験者求む!~

どんな人が中途採用で活躍しているの? 現在、青森製造部の中途採用を行っております! 実際にどのような方が入社されて、現在活躍されているのか、 皆さん気になることと思いますので、インタビューしてみました!! (私)中途入社の方々は、どのように活躍されていますか? (部長)まずは、Aさん。水産加工ではないですが、他社で生産管理経験がありました。基礎が出来ている方なので、即戦力とな

vol.7 製造部長へインタビュー③~はたらく人の雰囲気は?~

部の雰囲気はどんな感じ? 製造部長へのインタビュー企画! 今回は、製造部の雰囲気についてです。 (部長)周りからみてどうです?(笑) (私)オンとオフのギャップに驚きます! 何気ない会話は、とってもユーモアあふれてますよね。 笑い声につられて笑ってしまいます(笑) 一方で、仕事に対する姿勢は真剣で、妥協がない感じがします。 (部長)ありがとうございます。改善や開発に対

vol.6 製造部長へインタビュー②~未経験でもご安心を!~

未経験でも大丈夫? 前回に引き続き、製造部長へのインタビュー内容をお届け致します。 今回は入社後のフォローについてです! (私)まず、単刀直入に未経験で大丈夫でしょうか? (部長)大丈夫です!むしろ大歓迎です! (私)教える体制としてはどうでしょう? (部長)先輩が一人ついて、手洗いの仕方、機械操作、一から全て教えます! (私)それは安心ですね。あとは専門知識って、自分で

vol.5 製造部長へインタビュー①~「やりがい」とは?~

「生産管理のやりがいって?」 今日から数回にわたって、 弊社製造部長へのインタビュー内容をお届けいたします! まずは、弊社の「生産管理のやりがい」についてです! (私)生産管理のやりがいってなんでしょう? (部長)自分の改善が、会社に貢献していると実感できることですかね。 (私)具体的にはどのような改善がありますか? (部長)例えば、工場内でパートさんの作業の様子を見て

vol.4 生産管理って何するの?

生産進捗管理とは、、、? メインは1日の生産タイムテーブル管理です! 例えば、 生産予定 8000パック/1日      (1000パック/1hペースで行い、8時間で終了予定) のところ、 しかし、とある日、800パック/1hしか生産出来ておらず遅れが発生。 遅くなると残業時間(=残業代コスト)が嵩んでしまいます。 この時に、「遅れの原因を発見し改善する」ことが、管理者が行う進捗管理です。

vol.1 はじめまして!株式会社オカムラ食品工業です!

はじめまして!株式会社オカムラ食品工業です! 私たちは、50年前に青森で魚卵加工メーカーとして創業しました。 現在は、国内(青森、東京)、海外(デンマーク、シンガポール、マレーシア、 ミャンマー、ベトナム)にグループ会社がございます。 水産加工品のメーカー×商社機能を武器に、グローバルに展開し続けています! そんな私たちの最大の強みは、「一気通貫のバリューチェーン!」です。 原料

+Storiesとは?+Storiesとは?