こんにちは！ 採用担当の村田です。
弊社では、『何事も自分たちで決める！』ことを大切にしています✨
入社したばかりの社員もすぐに戦略会議に参加します。 若い社員も年配の社員も、年齢関係なく、 昔からいるとか、最近入社したとか、そんなことも関係なく、 会社の方向性、進め方、いろんなことを全員で相談して決めています！
今回の会議では、社長から 「昨今の物価高や給与引き上げを受けて、ウチも、給与を5%上げようと思う」 「だけどただ単純に給与を上げたら当然その分、利益を圧迫する」 「かといって、『〇〇が達成したら上げる』っていうなら、それはインセンティブになっちゃうしベースアップにならない」 「5%上げることは怖いんだけど、でも社員のためには上げてあげたい」 「どうしたらいい？」 という発議がありました。笑
そんなことまで社員で決める？？ というのがうちの会社です。笑

「他社には、給与が上がったように見せかけて、実は残業時間が増えているだけという会社もある」 「給与を上げたように見せて、ボーナスが減っていて、結局年間でもらえる金額は変わらないという会社もある」 「ウチは、それはしたくない」 「でも、上げると、その分業績も上がらないと、経営の負担が増える」 「どうしようか？」
という点から、あぁでもないこうでもないとみんなで話し合いました。 結果、 ・給与のアップは2〜3%にする ・その代わり、インセンティブの額とその機会を増やす ・そうすれば、インセンティブを出せる＝会社の利益を生み出しているということなので、会社にとってもいいのでは？
という結論に至りました😌



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