60秒ビジネスハック

うーん……　いい企画が出てこない！　チーム会議でアイデアを生み出す2つの方法

掲載日：2014.09.10

なかなかいいアイデアが出ない……　これだ！　と思うものに決まらない……　会社の企画会議をする際によくありますよね？　いい企画が出せる会議を行うために、以下の2点を意識してみてください。

アイデアを持ち寄る宿題制度に、具体的なノルマを設けよう

いいアイデアが出ないその理由は簡単。企画会議のその場でなんとなくいいアイデアが浮かぶと思って事前準備をおろそかにしていませんか？　いいアイデアを生み出すためには、まずアイデアの数を集める必要があります。
そこで、漠然と会議を開催するのではなく、1人10個アイデアを持ち寄って会議に挑むなどの具体的なノルマを設けてはどうでしょうか？　十分な数のアイデアをまず出して、そこから会議でアイデアをブラッシュアップしていきましょう。

「プランナー」と「ディレクター」で役割を決めよう

アイデアをたくさん考える役割の「プランナー」と、出てきた選択肢アイデアからチームとしてのイチ押しを決める「ディレクター」。この2つの役割のメンバーを決めると、企画会議がスムーズにいきます。
ここで重要なのが、いろんな経験を積んだ人だけがディレクターになること。それは、何も社長だから、課長だからと立場が上の方とは限りません。アイデア会議は対決の場ではないので、会議をコントロールし、最終的にはディレクターだから決めるというルールを作ると、チームの企画会議がうまくいくはずです。

（参照：「アイデア会議」　加藤昌治／著　大和書房／刊）